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特別推薦

《環(huán)球物流(GLS)》雜志  第 72
降成本應是振興物流的首要任務(wù)

   據中國物流與采購聯(lián)合會(huì )發(fā)布的數據顯示,2010年我國社會(huì )物流總額和物流業(yè)增加值分別達到125萬(wàn)億元和2.7萬(wàn)億元。與“十五”末期相比,雙雙實(shí)現了總量翻番,年均分別增長(cháng)21%和16.7%。

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往期經(jīng)典

·私企留不住人的四大原因

·小貨代智斗欠款專(zhuān)業(yè)戶(hù)

·物流案例分析:物流企業(yè)到底如何

·快遞業(yè)“爆倉”背后的生存戰

·十二五期間物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析


上期回顧

·企業(yè)應如何構建業(yè)績(jì)管理指標

·成功實(shí)施績(jì)效管理的幾個(gè)方法

·高管激勵機制設計的五大原則

·UPS用信息技術(shù)實(shí)現完美溝通

·馬云謀變物流業(yè)

·正確的供應鏈管理采用系統方法

·傳統物流向供應鏈管理發(fā)展的考驗

·集箱船大型化將成發(fā)展趨勢

·兩大巨頭表現上佳 “中國制造業(yè)

·2010年輕卡市場(chǎng)兩大模式 一

·公鐵客運競爭,沒(méi)有公平的競爭

·國際貨代行業(yè)在挑戰中看到機遇

·低碳物流艱難起步

·物流案例分析:民營(yíng)快遞的破冰之

·物流案例分析:物流人才殺入熱門(mén)

·物聯(lián)網(wǎng)與知識產(chǎn)權保護

·市場(chǎng)行情進(jìn)入寒冬 綜合指數跌勢

·集裝箱衍生品的“兩分鐘預備鈴”

·冷藏船何去何從

·做新游戲規則的制定者

·企業(yè)信息化呼喚新技術(shù)

·物流業(yè)發(fā)展方興未艾

·貨運企業(yè)轉變思路解“凍”

·零售業(yè)猛增促倉儲物業(yè)緊俏

·個(gè)性化服務(wù)緊缺 網(wǎng)購物流瓶頸仍

·德?tīng)柗乒镜默F代物流

·安得物流完善物流網(wǎng)絡(luò )

·快遞業(yè)要“補鈣”

·快遞公司何時(shí)不再讓“包裹飛”

·京東VS國美:誰(shuí)主沉?

·零售企業(yè)的庫存管理模式

·讓CFO領(lǐng)導供應鏈管理

·亞馬遜的物流促銷(xiāo)策略

·淘寶物流的理想化形態(tài)

·物流供應鏈管理的發(fā)展趨勢

·如何完善企業(yè)供應鏈的整合機制

·第三方物流與第四方物流發(fā)展的比

·物流發(fā)展需政府稅收政策扶持

·高物流成本拖累經(jīng)濟發(fā)展

·電子商務(wù)時(shí)代 現代物流業(yè)面臨新

焦點(diǎn)

Focus
·重在降稅 物流振興細則有望出臺
·國家或將出臺針對交通運輸業(yè)補貼政策
·油價(jià)上漲帶來(lái)的“蝴蝶效應”
·降成本應是振興物流的首要任務(wù)

供應鏈

Supply Chain
·惠爾浦公司供應鏈分析
·綠色供應鏈的管理
·正確的供應鏈管理采用系統方法
·供應鏈協(xié)同管理模式研究

市場(chǎng)

Market
·各路資本“奪食”快遞市場(chǎng)?
·“十二五”:物流業(yè)重要的戰略機遇期
·地方“十二五”規劃亮點(diǎn)紛呈 產(chǎn)業(yè)發(fā)展各有“王牌”
·“十一五”交通運輸發(fā)展狀況

行業(yè)物流

Industry Application
·冷鏈物流第三方登上舞臺 政策護航市場(chǎng)亂象亟待規范
·運輸物流發(fā)展四大趨勢
·加工配送是鋼鐵物流專(zhuān)業(yè)化的選擇
·冷鏈物流牽手餐飲挑戰多

全球互動(dòng)

Global Interview
·基于智能手機的物流CRM解析
·克萊斯勒CIO:靈動(dòng)源于敏捷的供應鏈
·國際市場(chǎng)競爭的關(guān)鍵是供應鏈之爭
·第三只眼看物流

人才

Profile
·如何提高下屬的工作績(jì)效
·如何打造高效團隊
·員工消極怠工怎么辦?
·如何治療員工的“橡皮病”?

物流IT

Logistics IT
·信息化與企業(yè)發(fā)展戰略的影響因素分析
·電子商務(wù)物流發(fā)展四個(gè)特點(diǎn)
·電子商務(wù)中農產(chǎn)品物流運作模式研究
·十二五中國物流供應鏈軟件市場(chǎng)規模突破40億

設備與技術(shù)

 
·多措并舉進(jìn)一步提升物流業(yè)發(fā)展水平
·B2C自建物流提速 行業(yè)配送瓶頸將破
·倉儲物流遭遇用地瓶頸 誰(shuí)炒熱了“物流地產(chǎn)”?
·我國冷藏車(chē)制造業(yè)任重道遠

案例與實(shí)戰

Case and Field Practice
·誰(shuí)扣押了“義烏貨”?
·制約第三方物流發(fā)展的因素
·ABC公司的物流案例分析
·物流業(yè)2011發(fā)展“三部曲”

論壇

Forum
·電子商務(wù)行業(yè)投資的幾個(gè)關(guān)鍵要素分析
·2010年全國物流運行情況通報
·建議物流業(yè)壯大內貿運輸 拓展特色冷鏈物流
·甩掛運輸是新生事物 貨源極不對等盈利難
 
招聘記者

    《環(huán)球物流(GLS)》雜志招聘記者若干名,工作形式:全職、兼職,全職工作地點(diǎn):上海。應聘者,請把中英文簡(jiǎn)歷EMAIL給我們。

 

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